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      合肥保安集團押運分公司召開2022年工作思路及目標交流會

      發布時間:2022-03-04 08:42閱讀次數:
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      人勤春來早,功到秋華實。近日,為分析研判當前新形勢,把握新要求,謀劃做好全年工作,合肥保安集團押運分公司召開2022年工作思路及目標交流會。

      會議提出以下幾點要求。一是落實提質增效。嚴格落實提質增效的工作要求,通過業務提出思路,通過財務完善內控,以業財融合為切入點,進一步審視經營管理短板,實現降本增效的目的。二是打造學習型團隊。打造學習型團隊,提升管理能力,主動應對移動支付、數字貨幣和銀行運營管理模式轉變帶來的新挑戰,搶占先機,勇敢“亮劍”。三是加強團結協作。加強團結協作,充分發揮個人自身優勢,增強隊伍整體凝聚力與戰斗力,打造行業領先的專業化、職業化、標準化守押隊伍。

      各部門、中隊負責人結合自身多年基層工作經驗,分別從隊伍管理、勤務規范、企業文化建設等方面,提出了建設性意見,并共同制定了分公司2022年具體工作方案。

      會議還強調,要迅速從節日的松散狀態轉變回工作的緊張狀態。收心歸位。切實將思想統一到公司的工作部署上來,將精力轉移到到自己的崗位上來,理清思路,明確目標。要深刻認識到作風紀律整頓的重要性、必要性和緊迫性,明確整頓的具體內容與目標。收心規范。要從規范工作制度、提升員工精神面貌、改善環境衛生等方面抓起,堅持從細節入手,從小事做起。要把作風紀律整頓與隊伍建設相結合,真抓實干,及時安排部署,做到有計劃,有重點,有結果,真正提高守押隊伍綜合素質。收心管理。每個環節從管理層收起,加強精細化管理,提高各項數據的統計質量。要嚴格落實三級管理制度,齊心協力轉作風、促提升,踐行分公司核心價值觀。

      新的一年,合肥保安集團將繼續加速推進創新“引擎”,以銳意進取的精神展現合肥押運隊伍新面貌,開創守押工作新局面。讓創新這一“關鍵變量”成為守押工作高質量發展的“最大增量”。

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